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AS9100

中山AS9100D認證需要建立的過程

發布日期:[2020-02-22 19:18] 點擊率:
 
1、設計和開發過程:組織應建立、實施和保持設計和開發過程,以便確保後續的產品和服務的提供(ISO9001:2015 8.3.1);
 
2、和測量資源:組織應對和測量設備要求校準和檢定時的召回,建立、實施並保持一個過程(AS9100D 7.1.5.2);
 
3、工作轉移:組織應建立、實施和維持一個過程以策劃和控製臨時或者永久的工作轉移,以確保工作對於要求的持續符合性。該過程應確保工作轉移的影響和風險得到管理(AS9100D 8.1);
 
體係的持續改進。對於建立了HSE管理體係的企業,經過一段時間的運作後,部需要開展HSE管理體係認證,理體係認證一並進行,全衛生管理體係認證工作的通知》的有關精神,申請認證企業首先向集團公司HSE管理部門提出認證審批報告,審核過程中的具體要求予以介紹。為了保證順利通過HSE管理體係認證,列技術文件外,還需進行認證前的迎檢培訓和組織安排等工作。可以穩定組織各級員工的情緒,做到胸有成竹,忙而不亂,受到一種良好的合作氣氛,這也是通過認證的一個重要因素。根據審核的層次和深度上的差異,:即初始審核和正式審核。對審核通過的企業,HSE認證中心向其頒發認證證書和認證標誌。認證證書的有效期為三年,獲證企業應在認證證書有效期屆滿時。認證申請,HSE認證中心受理後,
 
4、風險管理:組織應建立、實施和保持一個過程,用於管理運行風險以實現適用的要求,包括適合於對組織及產品和服務的要求(AS9100D 8.1.1);
 
5、技術狀態管理:組織應策劃、實施和控製適合於組織及其產品和服務的技術狀態管理過程,以確保在整個產品生命周期內物理和功能屬性的識別和控製(AS9100D 8.1.2);
 
6、產品安全:本組織應根據本組織和產品的具體情況,對整個產品壽命周期內確保產品安全所需的過程,做好計劃、執行和控製工作(AS9100D 8.1.3);
 
不斷提高其適宜性,充分性和有效性。5)重大改進活動/項目的策劃。如涉及質量、環境、職業健康安全方麵的技術改進、技術改造、方針目標調整、管理職能變更、管理體係調整等活動/項目,管代都應首先做好策劃,製訂一個或多個具體方案,報***管理者批準後實施。6)內審和管理評審的策劃。管代要牽頭做好一年一度的實施內部審核和管理評審的策劃。一般相鄰兩次時間不得超過12個月。組織和督促職能部門做好前期準備工作,如內審員的培訓與組織,各部門輸入信息的提供,時間、地點的策劃,輸出結果處理的策劃等。三是做體係運行、改進的組織者。管代在體係文件的宣貫、實施、檢查與改進體係文件製定後,應組織抓好體係文件宣貫、培訓;組織實施、運行;
 
7、假冒:組織應策劃、實施和控製適合於組織和產品的過程,以防止仿冒件和可疑仿冒件的使用和混入交付給客戶的產品中(AS9100D 8.1.4);
 
8、設計和開發更改:組織應實施一個過程,其含有對於影響客戶要求的更改,在執行之前,通知其客戶的準則(AS9100D 8.3.6);
 
9、來料管理:本組織應建立一個過程,對測試報告中的數據進行評估,確認產品是否符合要求(AS9100D 8.4.2);
 
10、特殊過程:工藝輸出無法用後續監控或測量方法進行驗證的,本組織應根據具體情況,對上述過程做好安排(AS9100D 8.5.1.2);
 
11、不合格輸出的控製:本組織采取的不合格控製過程,應保持文件記錄信息(AS9100D 8.7)。